EL FUTURO QUE YA LLEGÓ. Los cambios que nos plantea la transformación digital y el mundo globalizado se aceleraron exponencialmente en el último tiempo debido a la pandemia de Covid-19. La “nueva normalidad” presenta desafíos complejos para la mayoría de las organizaciones, que requieren modificaciones significativas en sus procesos, en su relación con empleados y clientes y en las tecnologías necesarias para mantener sus operaciones. Si bien al comienzo muchos de esos cambios parecían imposibles, lo cierto es que varios llegaron para quedarse. ADAPTACIÓN, LA CLAVE PARA EL ÉXITO. Una de las principales enseñanzas de la actual crisis de coronavirus, es que la capacidad de adaptación es la principal clave, no sólo para el éxito, sino para la supervivencia en un ambiente dinámico y cambiante. Más allá de generar las condiciones estructurales y tecnológicas, hay que tener en cuenta un pilar que sigue siendo fundamental para garantizar el éxito de cualquier actividad empresarial: el factor humano. Equipos ágiles, flexibles y capacitados son imprescindibles para la innovación continua y la capacidad de dar respuestas rápidas a distintos escenarios y a las cambiantes necesidades de mercados y clientes. HACIA UNA NUEVA NORMALIDAD LOS JÓVENES COMO RESPUESTA. En este contexto, la formación de talentos se consolida como una herramienta fundamental para cualquier empresa, sin importar su tamaño. Los conocimientos y habilidades que adquieran los jóvenes hoy, serán determinante para el éxito de la empresa mañana. UNA HERRAMIENTA CON POTENCIAL TRANSFORMADOR. Desde la AHK Argentina venimos apoyando la formación de los jóvenes profesionales desde hace más de 40 años a través del Sistema Dual. Siguiendo el exitoso modelo alemán, las empresas se convierten en una parte activa y esencial en la formación de los jóvenes, a la vez que éstos aprenden de la manera más efectiva: haciendo. Estamos convencidos que es a través de la educación y la formación que podemos estar más preparados para los cambios que se vienen y asegurar el futuro de nuestras empresas. En nuestras redes, lanzamos una campaña bajo el hashtag #DualInfluencer, en la que tanto becados y ex becados, como tutores de las empresas, cuentan su experiencia en primera persona, para que otros jóvenes y organizaciones puedan animarse y sumarse al programa. Aquellas premisas que nos acompañaron desde los comienzos de la implementación en el país, hoy, mientras atravesamos un contexto en el cual el cambio no es una opción, cobran aún más sentido. EDITORIAL BARBARA KONNER Vicepresidente EjecutivoPanorama AHK 6 INSTITUCIONAL Equipo AHK Argentina ahkargentina@ahkargentina.com.ar 28 webinars realizamos de marzo a septiembre con un total de 4462 personas participantes. Ante ciertos cambios que sabemos que llegaron para quedarse, desde la AHK nos propusimos ampliar nuestra oferta de servicios para ofrecerle a nuestros socios una experiencia digital integral. Con el expertise que adquirimos en este tiempo, lanzamos el servicio de Webinars a terceros, ofreciendo nuestra plataforma, know how y acompañamiento para que dar el primer paso hacia los eventos digitales no sea un obstáculo. Además, armamos la Videoteca AHK Webinars en la Sección Exclusiva de nuestra web, para que nuestros socios puedan acceder al contenido siempre que lo deseen, sin importar si pudieron participar de los eventos o no. Intentando achicar aún más las distancias que nos separan con el aislamiento social, seguimos apostando a sumar voces y temáticas para reflexionar conjuntamente. Así nació Fokus AHK , que, siguiendo la línea de Día8 , convoca a grandes personalidades para que compartan cómo atraviesan la nueva normalidad desde sus sectores. Y para ir un paso más allá, lanzamos ciclos temáticos, en lo que abordamos con más profundidad, temáticas de especial interés en estos tiempos que corren. La Semana Compliance fue la primera en inaugurar este espacio, con una convocatoria récord y disertantes de primer nivel desde distintas partes del mundo. Aprovechando también las posibilidades que ofrece la virtualidad, rompimos fronteras y fomentamos el diálogo estratégico entre Alemania y Argentina. En lo que respecta a digitalización , unimos el expertise de ambos países y exploramos posibles sinergias en distintos rubros, en el ciclo de charlas “Industria 4.0 made in Hessen”. Todos nuestros comités y grupos de trabajo siguen reuniéndose virtualmente, resignificándose y tomando especial relevancia, ya que se consolidaron como espacios únicos para compartir experiencias entre sus participantes, brindar apoyo y soporte en estos tiempos tan especiales y trabajar conjuntamente temáticas de interés compartido. Desde AHK Joven no queríamos olvidarnos de nuestros espacios de encuentro y networking, por lo que organizamos la primera degustación de vinos virtual, en la que nos pudimos conectar con otros jóvenes, aprender sobre vinos, pero también divertirnos y conversar. Queremos seguir siendo el #PartnerQueAcompaña a nuestros socios y partners en momentos difíciles, pero también queremos ayudarlos a potenciarse compartiendo nuestro know how, brindando soluciones y ofreciendo nuevas oportunidades.Panorama AHK 8 INSTITUCIONAL “El vínculo entre el entorno académico y el empresarial es sinérgico y de ganancia mutua” Desde tu experiencia, tanto en el rubro de la digitalización como de tutor del sistema dual, ¿Cuáles consideras que serán las características más valoradas en el mercado laboral del futuro? Las necesidades del mercado laboral del futuro, especialmente analizado dentro de un contexto de incertidumbre, tienen que ver con la capacidad de aprendizaje, el trabajo en equipo, el emprendedurismo y skills comunicacionales y de liderazgo. El manejo de lenguajes de programación e idiomas son prácticamente “commodities”, que casi ni hace falta mencionarlos. Por suerte muchas instituciones académicas ya lo saben y están trabajando en esa dirección. ¿Cómo consideras que tendría que acompañar la formación de jóvenes estos cambios que se están produciendo a nivel global en la forma de trabajar? El vínculo entre el entorno académico y empresarial/industrial es sinérgico y de ganancia mutua. El ambiente industrial necesita el apoyo de las instituciones educativas, donde puede encontrar soporte para la implementación de nuevas herramientas innovadoras, mientras que para el entorno académico la ganancia está relacionada con la posibilidad de acceder a equipamiento real industrial y, fundamentalmente, a los problemas y necesidades industriales reales. ¿Cómo se aggiornaron desde Phoenix Contact al contexto actual y qué oportunidades se abrieron? En nuestro sector encontramos un apoyo muy grande de nuestros partners en esta transición a los canales digitales. Logramos, con mucho éxito, desarrollar un programa de capacitaciones en formato webinar, con muchísimos asistentes de todo el país y de Sudamérica. Esto nos permitió llegar a nuevos clientes de diferentes segmentos de industria. En un contexto de tanta digitalización e intercambio virtual, ¿qué potencial crees que tienen las redes de jóvenes, como AHK Joven? El espacio de intercambio que se genera en estas redes es fundamental para compartir experiencias, especialmente los tiempos que estamos atravesando. A través de los espacios que generamos, nos vinculamos con jóvenes profesionales de otras agrupaciones, lo que nos permite acceder a una red de contactos de los distintos sectores de la economía argentina. ENTREVISTA A: Hernán López Business Area Manager de Phoenix Contact Argentina, ex Presidente de AHK Joven y tutor del Sistema Dual. Desde AHK Joven fomentamos permanentemente el networking como dinámica que asegura un intercambio sinérgico de experiencias y saberes profesionales , siendo la formación y el desarrollo de segmentos profesionales sub-40 de las empresas socias nuestro principal compromiso. VICTORIA ALOMAR valomar@ahkargentina.com.ar Next >